北京军地学院“红色管理”高研班在井冈山开课

中红论坛

来源：人民网-教育频道

　　“千峰相连，龙蛇奔放。翠竹松杉，红霞恍漾”，这是对井冈山春景的工笔细描。阳春三月的井冈山，翠绿如沙的竹林点点滴滴地嵌在山间沟壑，漫山遍野的杜鹃花竞相开放，远远望过去,宛如一片火红的朝霞。红歌广场上，红歌飘扬，风景独好。处处莺歌燕语，十里台湾松林，十里杜鹃长廊，俨然一幅美丽的生态画卷。“物华天宝钟灵毓秀，绿色明珠流光溢彩”，从红色中走来，向绿色中走去……3月25日，北京军地学院的“红色管理”高研班在中国人民解放军国防教育基地——井冈山长城宾馆如期开课了。课程由李凯城和余伯流等专家教授主讲，学员多是大中企业的高级管理人员以及政府机构的公务员。

　　本期“红色管理”高研班的时间安排十分紧凑，上午九点到十二点，中午经过短暂的休息，两点整又马上开始下午的课程，一直讲到五点半。尽管课时比较长，但中间很少有人离场。培训课容量很大，听来受益匪浅，内容上比较充实是吸引这么多企业家远道而来的一个重要原因。课程主要选取了困扰当代企业家的一些重大管理课题，从现代管理学的全新角度解读革命思想，在革命理念和现代管理之间架起了一座桥梁，为学员提供了全新的“红色管理”的理论视野、管理思路和实践方法。此外，本次培训的授课方式也很独特新颖，课堂教学、讨论教学以及现场教学三种教学形式相结合，使学员不仅通过思考讨论，更通过切身的体验来寻找自己想要的答案。

　　培训中，专家教授们用党的革命理论阐发当前企业管理的热点、难点问题，把红色精神与当代企业价值观结合在一起，既新颖，又实用。其中，“党指挥枪”的原则给对现代企业经营管理的启发让大家印象深刻。革命时期，毛泽东曾明确提出：“我们的原则是党指挥枪，而绝不允许枪指挥党”，并且提出要“把支部建在连上”，这一举措对我军的发展壮大有深远意义，彻底解决了近代以来“兵为将有”的问题，保证了军权始终掌握在党组织手中，使军队不再成为个别人谋取私利的工具。确保党对军队的绝对领导是革命斗争时期的智慧，但经过余伯流教授的引导阐发，这一原则对现代管理启示之大也让在座的企业家感想良多。随着企业的发展，机构的壮大，分公司、子公司一涌而出，也会容易出现部分骨干离心离德、尾大不掉的现象，实质上也是“兵为谁有”的问题。现在企业间相互挖人的情况十分普遍，有时通过挖一两个关键性人物，顺便就拉过来一支队伍。许多企业都是被竞争对手用这种方式搞垮的。可见，企业家与军队领导有着同样的目标，既要保证打得赢，又要考虑不变色。因此，“党指挥枪”给企业家留下了很大启发，企业管理者对于下属、对于分公司的管理是一门艺术，在分析“党指挥枪”的原则中获得了启迪与灵感。

　　李凯城教授在井冈山第一次讲授了《用思想打造执行力》一课，在课上带领大家探讨毛泽东思想在现代管理中的意义和价值，学员踊跃提问，现场学习气氛非常好。执行力是当今企业发展的核心竞争力之一，是一个永久性的课题，也是企业管理者们比较感兴趣的话题。《用思想打造执行力》这一课真是个亮点！

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，本次井冈山“红色管理”培训课程中最有特色要数现场教学的经历，学员们亲切地称之为“游学”。 “红色管理”高研班的第一期课程之所以定在井冈山，就是因为井冈山独特的历史背景，井冈山更符合体验式教学的特征，井冈山本身就是一部“活教材”。让学员们通过“游学”的形式亲身感受井冈山的红色精神、红色品质、红色思想，学习效果必然事半功倍。培训的几天中，学员们在红色经典圣地现场授课，追随伟人足迹，汲取伟人智慧，心灵受到极大震撼。

　　在“重走朱毛红军挑粮小道”的体验式教学中，学员们穿上军服，头戴八角帽，追寻当年红军的足迹。全长4.8公里的挑粮小道，崎岖狭窄，大家互相鼓励，咬牙坚持，一步步向目的地攀登。在井冈山烈士陵园，学员们一起敬献花圈，以此来缅怀革命烈士。在黄洋界上，大家齐声朗诵毛泽东的《水调歌头?重上井冈山》，豪情满怀，仿佛又回到了青年时代。在茅坪的八角楼，大家投入地朗诵毛主席的诗词篇章……各种的体验式的学习让大家收获了智慧，收获了友谊，真正感受到伟人智慧，真正感受到先辈们打江山的不容易。带着很强现场感的“游学”让学员们在情境中学习，在体验中受教育，是学员们最喜爱的学习方式。

　　一次井冈行，一生井冈情。短短几天的培训让每一位学员满载而归。在我们即将离开的时候，红歌广场再次响起了悠扬的歌声，“若要盼得哟红军来，岭上开遍哟映山红，岭上开遍哟映山红……”，漫山的映山红仿佛绽开了灿烂的笑脸，一如学员们喜悦的笑容。

　　胡锦涛同志说：“要从我们党领导中国革命和建设的经验中吸取教训”，事实证明，红色管理对于中国企业走出金融危机，走向世界具有重大的实践指导意义，是中国特色的管理哲学。据记者从军地学院刘毓芳院长处了解到：“红色管理”培训课程将会相继开课，第二期在西柏坡，第三期在延安……让我们持续关注“红色管理之旅”！

　　后记——

　　改革开放以来，随着中国企业不断走出国门，走向世界，西方的管理学说大量引入我国，新的管理学说纷至沓来。中国企业在不断参与世界贸易的同时，也一直努力促进企业进行自主创新，加大企业发展改造力度，加快实现中国制造到中国创造,为此，中国企业也一直在努力寻找具有中国特色的管理方法。特别是金融危机之后，我们发现西方的诸多管理方法在许多方面都不能解决中国企业发展遇到的根本问题，为了解决企业管理的瓶颈问题，很多敏感的企业家开始把目光从国外转向国内，并逐渐找到了一条中国特色的管理之路——红色管理。

　　中国共产党领导中国人民进行革命和建设、改革和发展的历史，是管理学上的宝贵财富，红色管理是无数人用血汗和智慧写成的中国近代科学管理的新篇章，是与中国国情紧密结合、不断创新并拥有强大生命力的理论体系，它将成为中国管理学的主流，推动中国的企业管理、公共管理走向具有现代中国特色的科学化，它必将引导中国企业现代管理从胜利走向胜利。（陈金明）