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研究开发党史资源 面向全国育人资政
重庆红岩联线文化发展管理中心主任 厉华
重庆红岩联线文化发展中心（重庆红岩革命历史博物馆）是由重庆红岩革命历史博物馆、重庆歌乐山革命纪念馆、陈独秀旧居纪念馆、刘子如纪念馆、城口红军纪念馆、抗战教育纪念馆、饶国梁纪念馆、中国民主党派历史陈列馆十个纪念馆组成。主要依托各级爱国主义教育基地，以研究开发党史资源为基础，通过展览、展演、报告、网站、活动、书刊、旅游、面向社会、面向大众传播中国共产党的优良传统，展示中国共产党人的崇高理想信念，宣传革命烈士巨大的人格力量和奉献精神。在利用党史资源方面成功地打造了“红岩魂”品牌，持之以恒地传播宣传红岩精神，每年接待市内外观众达600万人次以上。我们坚持研究成果迅速转化为社会产品，把党史资源与各种文艺形式相结合，做到每年都有新项目推出。我们坚持两个效益的量化管理，持续不断的抓队伍建设，形成了一支党史资源研究开发、宣传展示的专业队伍。我们坚持面向市场创新发展，不断地加强基地建设，保持对社会吸引力和影响力。《红岩魂形象报告展演》被评为全国“五个一工程奖”和“文化部创新奖”，《红岩魂展览》被评为最受观众欢迎奖和最佳社会组织奖，《红岩》报告会连续20年在全国各地演讲1000多场，听众达近300万。
一、研究开发党史资源，坚持“内容为王”
红岩联线研究开发党史资源十分重视文物资料的收集，近些年来，除在全国各地抢救性的征集文物外，还先后派出人员前往美国、加拿大、台湾开展征集工作，我们徵集文物千余件，历史照片15000余张，彩色资料照片20000余张，人头档案资料1400多份，历史资料档案2000多份，字画26件；抢救性地采访了500多位原南方局、八路军办事处、新华日报的老同志、原川东地下党部分老同志以及“11.27”殉难烈士家属的声像资料共计30000多分钟。在对文物资料的整理方面，我们十分强调编织故事细节，使党史内容具有强烈的感染力和冲击力。如：红岩展览中的“董必武为六角钱做检查”、“烈士狱中八条”、“百万富翁的无产者”、“三个应该不应该”等。这些内容即体现了中国共产党人的高尚品质，又表现了他们对理想信念的执著坚定，对观众的价值取向有著强烈的震撼力和冲击力。一位观众参观后在留言薄上写道：红岩是一座历史的丰碑! 红岩是一部辉煌的历史! 红岩是能让我们学到更多知识的学校,以后我会定期去,因为每一次的到来,都能发现许多,都能学到许多。红岩精神是我们的应该铭记责任,时刻牢记红岩,传承红岩。
二、宣传利用党史资源，坚持“创新发展”
近年来，红岩联线积极拓展领域、丰富载体、创新形式，
不断扩大红岩精神宣传效果，进而激发广大干部群众的爱国主义热情，以多种多样的形式展开宣传工作。
宣传利用党史资源方面我们在研究开发的基础上，十分重视手段的创新，在99年通过创造“边展边演”的“夜游白公馆、渣滓洞”项目成功后，我们大胆地将党史内容的红岩情节搬上舞台，使党史内容与艺术形式相结合，先后开发出《红岩魂形象报告展演》、《时代先锋》、《血铸红岩》、《我们共同走过的路》、《红岩风》系列展演剧，受到了市场的欢迎。媒体评价说：红岩的形式是“意料之外、情理之中”，观众看后留言到：我的灵魂在这里得到一次最有力度的洗礼！展演剧《我们共同走过的路》进京演出，全国政协贾庆林主席在观后称赞：“你们用两个小时的时间，讲述了一个20世纪最伟大的历史故事”。
在重庆开展“唱读讲传”活动中，今年我们有开发出辅以党史文献资料的多媒体舞台剧《红岩风》，许多观众是数次观看，观众评价说：红岩风，是我们党的做了优良传统，是我们今天再造民族魂的重要来源！为了极大的发挥史资源经红岩的品牌效应，我们研发出《忠诚与背叛》、《红岩魂》、《血与泪的嘱托》、《厉华说红岩》的演讲报告，深入全国各地的机关、部队、学校、企事业单位、农村和社区，演讲1000多场。听过报告的观众都用“心灵受到震撼，灵魂得到净化”来表达自己的感受。深圳市的一位机关干部听完报告说：“久违了！爱国主义教育有永恒的魅力！” 中国科技经营管理大学89级的同学们则留下了这样一段话：“我们这一代的迷茫，就在于平时畅谈人生、理想，却不知真正在追求什么。今天，我们看到了这里的一切，才真正感到，一个人如果没有崇高的信仰，永远也找不到真正的生存价值”。目前在宣传利用党史资源，坚持创新发展上我们形成了六大产品系列——展览、展演、报告、书刊、网站、旅游，每年接待600多万人次，较好的发挥了党史资源在现实社会中的资政育人作用。
三、策划包装党史资源，坚持“品牌效应”
打造红岩联线品牌是市委三届五次全委会研究确定的9项重点工作之一，也是发挥红岩品牌的重大举措。我们大力实施“1142”战略工程：即做强1个总馆（红岩革命历史博物馆）、联动10个分馆、组建40个区县文化室、拓展20个市外业务点，成为全国最具有参观价值的红色旅游景区、最具有吸引力和感染力的爱国主义教育基地。
坚持创新体制机制，全面推行量化和加大专业人才队伍的建设，管理相结合。量化管理是红岩联线在发挥品牌管理，坚持抓效益求生存、搞创新求发展的关键之举，我们紧紧围绕“整合资源、研究开发、市场运作、联点成线”的工作方针和“创新体制提品牌、研究开发三贴近、红色旅游抓特色、量化管理增效益”的工作思路，坚持内强素质，外树形象，形成了解说、研发、媒体、设计、文物、管理的专业团队，为策划包装党史资源，传播红岩精神创造了人才基础，充分体现了“科学发展观”的总体要求。同时，我们不断外化蕴藏在党史资源中的思想价值和精神内容，持之以恒开展人物、事件、专题研究，加快基础研究向应用开发转化。如经过二年的研究整理论证，形成了人物“江姐”的课题研究成果，为中央电视台摄制30集电视连续剧提供了条件，该研究成果还编排成京剧《江姐》在重庆公演。再如，为了扩大红岩党史资源在构建社会主义核心价值体系中的积极作用，我们研发团队以人物、事件为主线，策划出100集《厉华说红岩》的专题片，目前已经完成60多集，成为参观者喜爱的旅游纪念品。
我们在上级党史部门的有力支持和领导下，党史资源研究开发党史资源，面向全国育人资政，坚持20多年，积极作为，不断的追求创新，取得了极大的社会效益和经济效益。媒体这样报道说：如何让爱国主义教育更容易被观众所接受呢？红岩联线的答案是：紧跟时代要求、把握观众需求，通过创新形式，使用多种手段将“红岩精神”展现出来。……红岩联线积极加强史料研究工作，不断创作既能体现红岩精神，又广受观众欢迎的各类作品。目前，红岩联线已经形成了以红岩系列展览、红岩系列展演、红岩报告、红岩系列出版物、红色旅游、红岩网站、红岩文化室等九大社会文化品牌产品，初步形成了重庆革命文化资源的核心竞争力。 |
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发表于 2012-1-31 02:38:24