中红网

 找回密码
 注册
搜索
查看: 3943|回复: 0

被骗子抓住了“弱点”的官员该担何责?

[复制链接]
发表于 2008-11-19 12:23:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
潘洪其



      当年,厦门远华特大走私案主犯赖昌星说过一句名言:“不怕领导讲原则,就怕领导没爱好。”意思是说,无论一个领导干部多么讲原则,只要围绕他的“爱好”做文章,就可能将他拉下水去。而今,一个只上过5年小学的骗子,也说出了一句堪与赖昌星比肩的名言:“抓住一个政府领导的弱点,我就能搅动一座城市。”这个叫王细牛的骗子,凭着他总结的“抓住领导弱点”的要领,先后骗取了宁夏、呼和浩特两地政府给予的超常规的优惠政策和实际支持,在两地共诈骗资金17.58亿元。

  新华社“新华视点”近日播发长篇报道,较详细地披露了王细牛在宁夏、呼和浩特两地大肆招摇撞骗的情况,包括他承诺投资53亿元,要在呼市商业繁华区兴建高达169米的“西北第一高楼”;该项目引起呼市政府的高度重视,被列为向内蒙古自治区成立60周年献礼项目;为给“西北第一高楼”腾地方,原市政府大楼、呼市公安局指挥大楼、第一人民医院保健楼等建筑迅即被夷为平地,等等。从上述情况可以了解到,王细牛的骗术其实算不上高明,无非是“空手套白狼”、“拆东墙补西墙”、非法集资、虚假广告宣传之类伎俩,他之所以能够凭借并不高明的把戏,在宁夏、呼市两地掀起巨大的风浪,最关键的因素,还在于他紧紧抓住了一些政府官员的“弱点”,充分借助了这些官员的能量和力量,甚至把这些官员牢牢绑架在他的“战车”上,迫使他们乖乖供他“驱使”,为他服务。

  人非圣贤,孰能无过;智者千虑,必有一失,在招商引资、发展经济的现实压力下,一些地方政府在与企业打交道时不慎上当受骗,有时是防不胜防在所难免之事。但即便如此,即便政府有关部门及官员完全是由于见识不够、水平不高、能力有限、疏忽大意等客观原因而被骗子蒙蔽、利用,也应当依照规定和程序追究他们决策失误、失职渎职的责任。而王细牛只不过炮制了一个“西北第一高楼”的概念,呼市有关领导就迫不及待将其列为献礼项目,并在市内黄金地段一口气为他批下50多亩土地,某些领导做出这等豪举,显然已经不是疏忽大意之类“客观原因”所能解释的了。

  某些领导干部都会有哪些“弱点”被骗子抓在手里呢?前面分析的那些客观原因算是一种弱点,但肯定不是主要的弱点。近年来,一些地方曝出一系列政府官员与房地产商权钱交易的腐败窝案,政府官员被房地产商抓在手里的已经不只是“弱点”,而是实打实的“把柄”,于是他们不得不积极配合房地产商的生意,不得不为后者提供特殊的政策优惠与服务。在王细牛与宁夏、呼市两地政府“合作”的过程中,某些官员是否也有“把柄”被他抓在手里,由于有关案情尚未正式披露,人们还不能做出肯定的判断。然而,当看到一位领导应邀出席王细牛组织的宴请,拍着胸脯向那些开始怀疑王细牛的建筑商保证,“小郑(王细牛当时叫郑泽)是很有实力的啊,你们怕什么”。看到呼市政府鉴于王细牛始终不能出钱盖楼,不得不由市里垫钱垫料帮着建,最后干脆全盘接过来替他建,并答应补偿王细牛3000万元以结束与他的“合作”,人们还能说什么呢?如果有关官员只是被抓住了一些无伤大雅的“弱点”,他们又何至于对王细牛如此言听计从,乃至“忍辱负重”委屈求全呢?

  骗子被抓了,那些被骗子抓住了“弱点”的政府官员应当承担什么责任?难道就当他们用纳税人的钱交了一笔“学费”,私底下简单总结几句就万事大吉了吗?发生在宁夏、呼和浩特两地的王细牛诈骗大案,就这样为我们留下了一个不容回避的沉重话题。

来源:北京青年报  
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|中红网

GMT+8, 2024-5-17 10:45 , Processed in 0.245151 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表